会社研修、「個人」と「集団のため」という二つを統合することにチャンレジする体験的ワーク

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*統合的カウンセラーの日誌
会社研修、「個人」と「集団のため」という二つを統合することにチャンレジする体験的ワーク

会社研修、「個人」と「集団のため」という二つを統合することにチャンレジする体験的ワーク

2018.11.9

ACのインナーと世界観の統合ワーク、家族セラピーなどを俯瞰させた、ワールドワークの視点をつかって企業研修をさせてもらっています。　https://ikuoakashi.jp/teamwork-2/

経営者、ビジネスマン、マネージャーらがいかに「カウンセリング」になじみがなく、偏見があるのだなぁと十分に知るに至りました。→カウンセリングというと困っている人がいくというイメージを持っていて、日本の経営者にはなじみがないかもしれませんが、欧米の経営者は専門家のケアを受けていることが、相手の信頼を生むもの。とは聞いているものの、

上司や同僚の知っている「臨床心理士・カウンセラー」に、たとえボヤキやぐちでも会社の枠組みで話すということにおおきな抵抗があるようです。

・愚痴をいったら、不利益を被るのでは（クビになる、レッテルを貼られる、査定に響くなど）
・自分をそういう弱い人（？）として見られたくない、会社に居づらくなる　などなど。

同時に、彼らの悩み、課題には統合的なカウンセリングのアプローチ、グループワークのアプローチがとても有効であると体験しました。このところ、ニュースでは、「職場のメンタルヘルス」についての報道もよく聞かれます。私がいま思うに、単に、ストレスチェックのフォロー、うつの社員さんの対策なども必要と思いますが、

統合的アプローチの視点で言うと、

社員さんの症状、トラブルは、そのチーム、組織のメタファー、変容のためのプロセスととらえることが大事であると思うのです。

個人の個性を押し込めながら、チーム、組織、会社の成功をすすめるモダニズムは疲弊しているのでしょう。組織内の生産性、効率のみを上げることが、持続的な経営、会社の利益につながることとは言えない時代を経過しているのでしょう。

近年、事業領域をまっとうしている企業とは、従業員の技術向上だけではなく、個人生活を豊かにする訓練プログラムを導入していることが聞かれています。人々は内面の豊かさを指向し、各々の特徴・個性、多様性を生かして仕事や生活、社会貢献を目指すことに目覚めています。

利益をあげ、社会貢献を実現している企業は、会社の経営者、役員や従業員の個人的豊かさを支援する方向にあります。企業研修の市場では、生産性を上げる、効率を上げるなどの自己啓発、社内活性などの研修が乱立しているように思います。「個人」と「集団のため」という二つを統合することにチャンレジする体験的ワークは今後、必要とされる研修であると思っています。

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☆イベントのお申し込みはこちらからどうぞ

11/17ACグループワーク＠鎌倉11月17日（土）

⇒　https://ikuoakashi.jp/acgroupworkkamakura/

心理学やセラピーについて学ぶことではなく、自分自身を学ぶことにあります。
私たちは、つらい状況を、生き延びるために思考に頼りすぎたり、行動したりしているかもしれません。「頭でわかっているのにやめられない、苦しみから抜け出せない」などのお悩みに体験的なワークを実践します。

ACグループカウンセリング -ACという生きる力・あなたの悩みは才能に変わる- @麻布十番　11月25日（日）10時〜12時30分

⇒　https://ikuoakashi.jp/ac-groupcounseling-2/

今回は、悩み、生きづらさに敬意を持ってそのプロセスを探求していきます。グループセッションを通して、自身の生き延びてきた力への気づきを支援していきます。

統合的なカウンセリングを学ぶ　PIAS実践講座：プレ講座　その３ 11月25日（日）＠麻布十番IFF 14時〜17時

⇒　　https://ikuoakashi.jp/pias-2/

今回はCLさんの最初のオーダーをターゲットとする「リフレイミング」、頭でわかっていてもやめられない行為、行動などをターゲットとする逆説的なアプローチ「症状処方」などのケースをお話したいと思います。